关闭大中华区以外所有苹果零售店

2020-03-14 小编:白衣少浅浅笑 分类:直播频道 阅读(177)
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  根据国外媒体的报道,苹果首席执行官蒂姆・库克周五发表声明说,由于新的冠状病毒的持续传播,该公司决定关闭大中华地区以外的所有零售店,直到3月27日。这意味着苹果的零售全球各地的商店将在接下来的两周内关闭。

  苹果正在学习中国在抗击流行病方面的经验

  库克还表示,苹果已承诺在全球范围内对新的冠状病毒爆发做出1500万美元的援助,以帮助治疗那些患病者,并减轻大流行对经济和社区的影响。我们员工的捐款将用于支持本地,国家和国际的响应工作。

  他还指出,大中华地区的所有苹果零售店都已重新开业,吸取的教训之一是,降低病毒传播风险的最有效方法是降低密度和扩大社会距离。随着其他地方新感染的不断增加,我们正在采取更多措施来保护我们的团队成员和客户。

  苹果的即时生产模式遭到抨击

  新的冠状病毒的突然爆发对苹果产生了巨大影响,促使其许多零售商店关闭,并威胁到其供应链,其中包括库克曾倡导的“准时生产”制造模式。

  高效的“及时”系统可以在正确的时间将正确数量的零件放置在正确的工厂中,而没有任何冗余。这不仅可以减少库存并防止折旧,还可以使新产品更快地进入市场,从而增加利润。

  在成为苹果首席执行官之前,库克先生提拔了担任首席运营官的制造模式。库克关闭了全球的工厂和仓库,转而与合同制造商建立了关系。库克称存货是“根本性的邪恶”,因此将存货在公司资产负债表上的时间从数月缩短至数天。

  由于采用了即时模式,因此苹果公司能够以每年的时钟精度和几乎没有剩余库存的方式,在全球范围内启动,制造和运输数百万部iphone。这是即时生产的奇迹。

  “及时”模型非常高效,但也很脆弱。但是,减少库存和增加潜在利润的诱惑使“准时制”制造业悄然发生了革命,而苹果是其最大的推动力之一。但是今天,这种生产系统正在受到新的冠状病毒流行的检验。

  武汉是中国最重要的制造业中心之一,生产各种产品,几乎可以在世界任何地方运输。结果,供应链中断很普遍,特别是苹果的iPhone生产受到限制。

  供应链分析提供商TrendForce预测,本季度智能手机产量将比去年同期下降12%。那是因为智能手机的生产很脆弱,因为它们需要很多人和很多其他地方制造的零件。TrendForce报告称,爆发将持续影响智能手机生产一到三个月。说“即时生产”是有效的,但缺乏灵活性。这种制造方法降低了成本,但也意味着,如果供应链中断,将会出现短缺。

  为了创建更灵活的系统,许多公司可能不得不重新考虑即时模型。泰尔资本董事总经理埃里克・温斯坦在Twitter上表示:“关于即时库存和跨国供应链的极高易用性成本的说法很少。”

  抵御能力在资产负债表上并不像降低成本那么明显,但对于发生破坏性事件而言,它对于生存至关重要。科斯先生说,在大多数情况下,通过创造规模经济和数量经济来降低成本看起来不错,但如果公司失败,则别无选择。

  科斯先生还认为,除非制造商愿意投资于弹性和多源战略,否则这将不是我们最后一次看到供应链中断。对于苹果来说,这种恢复力将更加困难,因为苹果需要大量熟练的工人来生产其产品。

  但是,库克将供应链问题描述为“暂时的”,并表示苹果不会离开中国。库克说:“我们正在谈论调整一些节点,而不是进行大规模的根本性改变。”

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